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Cuadro de mando integral /

Kaplan, Robert S; Norton, David P.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroSeries: Harvard business school press. Inf. Publicación: Barcelona : Ediciones Gestión 2000 ; Grupo Planeta ,c2009Edición: 3a. ed. revizada.Descripción fisica: 382 p. : il., tablas ; 23 cm.ISBN: 9788498750485.Otro título: The balanced scorecard.Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | PLANIFICACION EMPRESARIAL | ADMINISTRACION DE EMPRESAS -- SISTEMAS FINANCIEROS
Contenidos:
--c.1. La medición de la gestión en la era de la información. --c.2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral. --p.1. La forma de medir la estrategia empresarial. --c.3. La perspectiva financiera. --c.4. La perspectiva del cliente. --c.5. La perspectiva del proceso interno. --c.6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. --c.7. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia. --c.8. Estructura y estrategia. -- p.2. La gestión de la estrategia del negocio. --c.9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo. --c.10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos. --c.11. El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico. --c.12. La implatación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. --Apéndice: La construcción de un cuadro de mando integral. --Notas.
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Tipo de ítem Biblioteca Localización Signatura topográfica Copia Estado Notas Fecha de vencimiento
General Noche General Noche Biblioteca General Politécnico Gran Colombiano
Sala 4 General 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) 3 Disponible (OK.2014) INV 2019-1
Material de Reserva Material de Reserva Biblioteca General Politécnico Gran Colombiano
Sala 4 General 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) EJ.1 Disponible (OK.2014) INV 2019-1
General Dia General Dia Biblioteca General Politécnico Gran Colombiano
Sala 4 General 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) EJ.2 Disponible (OK.2014)
Material de Reserva Material de Reserva Biblioteca Sede Medellín Politécnico Grancolombiano
Sede Medellín 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) 4 Disponible
General General Biblioteca Sede Medellín Politécnico Grancolombiano
Sede Medellín 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) 5 En tránsito de Biblioteca General Politécnico Gran Colombiano a Biblioteca Sede Medellín Politécnico Grancolombiano desde 08/11/2019
General General Biblioteca Sede Medellín Politécnico Grancolombiano
Sede Medellín 658.401 K17 ED.3 (Navegar estantería) 6 Prestado 31/01/2020

--c.1. La medición de la gestión en la era de la información. --c.2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral. --p.1. La forma de medir la estrategia empresarial. --c.3. La perspectiva financiera. --c.4. La perspectiva del cliente. --c.5. La perspectiva del proceso interno. --c.6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. --c.7. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia. --c.8. Estructura y estrategia. -- p.2. La gestión de la estrategia del negocio. --c.9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo. --c.10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos. --c.11. El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico. --c.12. La implatación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. --Apéndice: La construcción de un cuadro de mando integral. --Notas.

Balanced scorecard: translating strategy into action.

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